Våra senaste nyheter
Här kan du hitta inspiration till ditt nästa projekt. Bläddra bland våra många referensprojekt runt om i världen.
Gustafs-teamet minns tillbaka till utmaningarna och glädjen i att lyckas förverkliga Emiren av Qatars vision för Qatar National Convention Centre: en tredimensionell akustikvägg ”som tar andan ur våra besökare!”
Även om Arata Isozaki, den Pritzker-prisvinnande arkitekten för Qatar National Convention Centre i Doha, valde stål och glas för byggnadens exteriör – inklusive den iögonfallande referensen till ett heligt islamiskt träd – var hans sinne inriktat på trä för stora delar av interiören När designen skulle förverkligas, hade han till en början ingen aning om att kunskapen och snickerifärdigheterna för att tillverka och installera brandsäkra och akustikanpassade träpaneler fanns i Gustafs, ett 100 år gammalt, skandinaviskt företag baserat tusentals kilometer från Doha.
Kent Sandgren, som arbetar med produktutveckling på Gustafs, minns projektet som en av höjdpunkterna i hans 46-åriga karriär på företaget. Gustafs hade fått uppdraget att utveckla, tillverka, transportera och installera över 12 000 m² väggbeklädnader i trä, tillverkade i träslag som körsbär, lönn och ek, i form av både paneler och ribbor samt den specialtillverkade, tredimensionella väggen som står i centrum i det stora auditoriet.
”Jag var i Qatar regelbundet under hela projektet. Det var otroligt varmt och luftfuktigheten var extremt hög, jag behövde hålla mig cool för att lösa utmaningarna, särskilt när projektet gick vidare till 3D-väggen.”
Väggen skulle inte enbart ge en spektakulär, visuell effekt, den var även ett väsentligt akustiskt element i hörsalen, och på grund av dess komplexa design var det en ”omöjlig” utmaning, minns Sandgren.
”Vi är vana vid att hitta lösningar på nästan allt – personligen gillar jag sådana utmaningar – så vi tog oss an projektet på vårt vanliga sätt. Vi började med att översätta den skräddarsydda designen till en möjlig lösning – sett från ett tillverknings- och installationsperspektiv – tillsammans med det designteamet och entreprenörerna för projektet. Efter det förberedde vi allt för produktionen och höll en tät dialog med teamet hemma i Sverige.”
Likt alla större byggprojekt var projektledarskapet och kommunikationen nyckeln till framgång. Efter den nästan 7000 kilometer långa transporten från fabriken i Gustafs till Doha påbörjades installationsfasen, som Sandgren minns som om det vore igår. Vår chefsinstallatör var först på plats och var vår länk mellan byggaren och produktionen i Gustafs. Koordineringen var otroligt viktig. Våra snickare, installatörer och arbetarna i produktionen var tvungna att koordinera allt för att få det att funka.”
Sandgren förklarar att kunskapsförmedlingen var något som fungerade extremt bra: ”I fabriken utvecklades lösningarna, kunskapen fördes vidare till våra installatörer som i sin tur instruerade de lokala arbetarna.”
Denna samarbetsstrategi var kanske mest nödvändig när Emiren av Qatar meddelade sitt planerade inspektionsbesök med otroligt kort varsel. ”Vi satte in alla våra medarbetare för att slutföra fasen, med några minuters marginal innan besöket.”
Projektet var enormt. Med sin LEED guld-status skulle byggnaden bli det största konferenscentret i Gulfregionen, en del av ett internationellt universitet och forskningscampus.
Öppningen var ett stort ögonblick för Gustafs-teamet, då de fick se resultatet av deras projektledarskap, tekniska innovationer och snickerikunskaper komma till liv. Som Sandgren sammanfattar det, ”Det var innovativt, utmanande och överdådigt; en en gång i livet-upplevelse.”